Comment les recruteurs lisent votre CV

Le nom est barbare, mais la méthode efficace. Pour repérer la façon dont les recruteurs étudient les CV, le cabinet de recrutement The Ladders a demandé à 30 d’entre eux de se prêter à l’analyse du mouvement de leurs yeux : l’eye-tracking. Deux CV construits totalement différemment mais avec les mêmes données leur ont ainsi été mis entre les mains. L’eye-tracking permet de voir où leur regard s’arrête le plus ou le moins. Ainsi, le premier CV (image de gauche), trop long, retient à peine l’attention des recruteurs tandis que le second plus structuré est lu dans son intégralité.

D’après l’étude, les RH passent également 80% de leur temps de lecture sur les informations suivantes : le nom, le poste actuel, le poste précédent, la période d’activité et la formation. Autre conclusion de l’enquête : les RH lisent un CV entre 4 à 5 minutes… Le cabinet The Ladders insiste alors sur l’importance de bien organiser son CV et hiérarchiser les informations. Pas vraiment de quoi révolutionner notre manière de postuler à une offre d’emploi mais cela donne un aperçu du regard des RH sur les CV…

Eyetracking4

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Commentaires

  1. olybop
    11 avril 2012 - 9h52

    c’est fou de voir les endroits. Ca me conforte encore une fois dans l’idée de « sabrer » son CV pour y mettre que les choses super importantes.

  2. André
    12 avril 2012 - 8h03

    Bonjour,

    Pour avoir un CV efficace vous devez vous souvenir que la clé d’un bon CV est la structure.
    Faites le tenir sur une page, utilisez des puces pour bien le structurer. Mettez des résultats chiffrés.

    Si vous souhaitez TELECHARGER des CV à puces, je vous propose d’aller ici:
    http://gestionetencadrement.fr/?p=1
    Pour aller plus loin sur le sujet, téléchargez le job-kit sur le site. Il y a des CV types français et anglais.

    N’oubliez pas que la structure est plus importante que les couleurs. Trop de couleurs d’ailleurs dessert les candidats.

    Soyez synthétique.
    Evitez les champs « compétences » par exemple. Je m’explique: beaucoup de candidats y mettent qu’ils ont des qualités de manager et qu’ils savent gérer les DP, CE, CHSCT…. Et juste au dessus, dans l’expérience, on voit que le candidat a été chef de service pendant 10 ans… Il y a alors un doublon.

    André.

  3. André
    12 avril 2012 - 8h03

    Bonjour,

    Pour avoir un CV efficace vous devez vous souvenir que la clé d’un bon CV est la structure.
    Faites le tenir sur une page, utilisez des puces pour bien le structurer. Mettez des résultats chiffrés.

    Si vous souhaitez TELECHARGER des CV à puces, je vous propose d’aller ici:
    http://gestionetencadrement.fr/?p=1
    Pour aller plus loin sur le sujet, téléchargez le job-kit sur le site. Il y a des CV types français et anglais.

    N’oubliez pas que la structure est plus importante que les couleurs. Trop de couleurs d’ailleurs dessert les candidats.

    Soyez synthétique.
    Evitez les champs « compétences » par exemple. Je m’explique: beaucoup de candidats y mettent qu’ils ont des qualités de manager et qu’ils savent gérer les DP, CE, CHSCT…. Et juste au dessus, dans l’expérience, on voit que le candidat a été chef de service pendant 10 ans… Il y a alors un doublon.

    André.

  4. Mme DIARRA ou "Dépan'Social"
    12 avril 2012 - 8h04

    En ce 21è Siècle, je crois que même les modes de recrutements doivent « évoluer » et que les « CV » ne soient que des pièces complémentaires à des rencontres de terrain comme pour LE CHOIX des Facultés ou Lycées c-à-d :

    - aux « Journées ou Semaines Portes Ouvertes » que les Entreprises et leurs Recruteurs ou Personnels DOIVENT ORGANISER, soit par Service, soit pour toute la structure POUR VOIR LES CANDIDATS (ES), « en situation » ou dans leurs Murs à la place des « DATING » (toujours ailleurs) et,

    - Réaliser une image complète(ou VIDEO)de leurs
    structures avec Organigramme, sur INTERNET pour une « visite guidée » des personnes intéressées…

    Cette démarche me semble plus adaptée et plus équitable pour Répondre AUX 2 BESOINS c-à-d

    - SE VOIR et S’EVALUER réciproquement pour S’ENGAGER ou Non, plus remise directe de CV pour confirmation et RV, si Embauche….

    En effet, cela n’a plus de sens d’envoyer ainsi les CV, « anonymes » ou pas, « remaniés » ou pas,LA SEULE DIFFERENCE ETANT avant tout LA COMPETENCE : PASSONS DONC AU PRAGMATISME Réel sans plus de perte de temps et d’argent ou de papier (pour l’environnement…)

    Dans le Monde du Travail, les Relations Humaines et les Méthodes de Recrutement NE PEUVENT RESTER éternellement Figées…

    Fait, le jeudi 12/04/2012 Mme DIARRA – Dépan’Social

  5. Morgane
    13 avril 2012 - 14h40

    Bonjour,

    je suis surprise des commentaires qui laissent paraitre que seules les compétences sont analysées par les recruteurs. En effet, les conseils donnés portent essentiellement sur la couleur, la structure (puces, la tenue sur une page, etc). En revanche, il est simple de ne pas se mettre à la porté du candidat, qui en est à son Xème envoi de CV et qui sans réponse de la part des recruteurs, tente diverses présentations. Il est vrai que la compétence devrait passer en priorité avec la possibilité au candidat de présenter son parcours plus en détails (comme l’évoque Mme DIARRA) et enfin donner des réponses argumentées lorsque celui ci est recalé…. Cela lui permettrait de mieux cibler ou de modifier, éventuellement, les éléments l’ayant pénalisé. Bref, je suis actuellement à la recherche d’un poste de responsable des ressources humaines (20 ans d’experience) mais je constate que le côté humain n’est pas du tout représentatif dans ce milieu. La priorité est donnée aux CV faisant apparaitre un cursus au sein de grandes écoles de commerce. Et bien oui, c’est regrettable mais les processus sont Figés !!! Et tout le monde sans moque.
    Comment peut on expliquer que les recruteurs s’attardent sur un cursus BAC +5 (grandes écoles) et que les rémunérations ne sont nullement en adéquation ? JE NE PENSE PAS QUE LES COMPETENCES soient mise en exergue. En revanche, cela apporte une image dans les stat. de la société quant à l’effectif de personnel qualifié sans peser sur la masse salariale.

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